5 façons de motiver les employés sur le lieu de travail
Motiver les employés à donner le meilleur d'eux-mêmes présente des avantages à la fois pour l'entreprise et pour le personnel. Pour l'organisation, les avantages sont évidents : augmentation du chiffre d'affaires, diminution de la rotation du personnel, amélioration de la qualité des produits, etc. Pour l'employé, les avantages sont moins quantifiables, mais nous savons que les employés motivés se sentent valorisés et que les employés qui se sentent valorisés sont plus engagés dans leur travail.
Qu'est-ce qui motive un employé à faire un effort supplémentaire ?
C'est une question qui laisse souvent perplexes les chefs d'entreprise, la direction et les parties prenantes. Une enquête menée sur les principales tendances ayant un impact sur le lieu de travail a posé cette même question. "Qu'est-ce qui vous motive à exceller et à vous dépasser au sein de votre entreprise ? L'enquête a été menée auprès de plus de 200 000 employés dans plus de 500 organisations.
Qu'ont-ils déterminé comme étant les principaux facteurs de motivation ? La camaraderie, la motivation des pairs, le désir inhérent de faire du bon travail et le sentiment d'être encouragé et reconnu. Bien que l'argent et les avantages sociaux soient évidemment importants, ces résultats suggèrent que le fait de travailler dans un environnement particulier a un impact plus important.
Alors, que pouvons-nous faire qui puisse avoir un impact considérable sur la motivation de vos employés ?
Réduire le stress au travail
Le stress au travail et les environnements de travail malsains ne favorisent pas le désir de chacun de faire un meilleur travail. Il est essentiel que les employeurs reconnaissent le lien entre le bien-être des employés et les performances globales de l'organisation. Vous pouvez réduire le stress sur votre lieu de travail de plusieurs façons, notamment en fixant des objectifs et des rôles clairs, en encourageant une culture du bien-être et en communiquant de manière claire et franche.
Leur donner du temps libre
Accorder des congés supplémentaires à ses employés est un petit geste qui porte ses fruits. Selon Entrepreneur, c'est le secret d' une productivité accrue. Pourquoi ? Les bons employés sont tout simplement "à boutde souffle" et ont besoin d'un peu de repos de temps en temps. En leur donnant le temps nécessaire pour recharger leurs batteries, ils donneront le meilleur d'eux-mêmes en un rien de temps.
Donnez-leur un retour d'information
La plupart des employés veulent être reconnus, et pour ce faire, ils ont besoin d'un retour d'information. Un retour d'information efficace motive l'employé à améliorer ses performances professionnelles. Il est conseillé d'offrir un retour d'information régulier, et pas seulement lors des entretiens annuels d'évaluation. Les conversations annuelles sur les activités passées ne suffisent pas à motiver la productivité future.
Organiser un événement d'entreprise
Un événement d'entreprise est un moyen de motiver les employés. Les événements d'entreprise sont bien plus qu'une simple occasion pour les employés de se réunir. C'est un excellent moyen de leur montrer que vous appréciez leur travail. Qu'il s'agisse d'une cérémonie de remise de prix, d'un dîner, d'un pique-nique estival ou d'une fête de fin d'année, peu importe. Votre événement d'entreprise peut améliorer la culture d'entreprise, stimuler le moral de l'entreprise et récompenser vos employés pour un travail bien fait.
Célébrer les étapes importantes et reconnaître les réalisations
Célébrer les étapes importantes, telles que les anniversaires de travail et les anniversaires de naissance, et reconnaître les réalisations aident les employés à se sentir appréciés. Qu'il s'agisse de petits gâteaux, de ballons et de banderoles ou d'un programme de récompenses plus formel, le fait de reconnaître les employés à l'occasion de dates importantes ou pour leurs réalisations renforce la culture du lieu de travail et contribue à faire de votre entreprise un endroit où il fait bon travailler.
Si vous êtes propriétaire d'une entreprise, directeur ou superviseur, vous savez combien il est important d'avoir une main-d'œuvre motivée. Les études montrent que les employés motivés sont beaucoup plus productifs que ceux qui ne le sont pas.
Chez Qarrot, nous comprenons la motivation
Motivez votre équipe, votre entreprise ou votre service à réaliser des performances grâce à la reconnaissance totale des employés. Grâce à notre logiciel, nous pouvons vous aider à créer une culture du remerciement, à améliorer le moral, à rassembler les employés et à renforcer la culture du lieu de travail.
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