37 idées de récompenses pour motiver et fidéliser votre équipe

Même si les entreprises investissent massivement dans les indicateurs d'engagement, elles ne constatent souvent qu'une évolution minime. Cependant, si vous incluez la reconnaissance et les récompenses des employés dans le mélange, vous pouvez augmenter demanière significative les indicateurs d'engagement - l'absentéisme peut diminuer de 40 %, les entreprises deviennent 21 % plus rentables, 85 % des employés prennent plus d'initiatives, 48 % se soucient davantage du lieu de travail, travaillent 12 % plus dur que leurs pairs et sont 22 % plus susceptibles de rester que les employés désengagés. 

Les avantages d'un investissement dans les récompenses pour les employés dépassent de loin les ressources nécessaires. Dans cette optique, explorons 37 idées créatives, flexibles et efficaces de récompenses pour les salariés que vous pouvez mettre en œuvre dès aujourd'hui pour renforcer l'engagement sur votre lieu de travail.

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37 idées de récompenses pour les employés sur le lieu de travail moderne

1. Notes de remerciement manuscrites

Les notes de remerciement personnalisées sont un geste simple et ancien qui ne se démode jamais et qui peut avoir un impact profond, en particulier lorsque les responsables ou les pairs prennent le temps d'exprimer une appréciation sincère. Le fait de recevoir une reconnaissance tangible permet aux employés de revenir sur ce sentiment lorsqu'ils ont besoin de motivation, renforçant ainsi leur valeur au sein de l'équipe.

Conseil de pro : Remplissez votre bureau de cartes de qualité et encouragez les dirigeants à rédiger deux notes de remerciement par semaine.

2. Prix de l'employé du mois

Méthode classique mais efficace, le prix de l'employé du mois est toujours d'actualité sur le lieu de travail. Pour renforcer la transparence et l'inclusivité, envisagez de permettre aux employés de voter pour le lauréat ou de mettre en place un comité de reconnaissance rotatif. Au lieu de s'en remettre uniquement à l'avis du manager, permettez aux équipes de voter. Cela favorise un sentiment de communauté, une appréciation partagée et encourage la camaraderie.

Exemple concret : Atlassian décerne chaque mois des "Legend Awards" sur la base des commentaires des pairs dans leur plateforme interne.

3. Célébrations d'étapes de service

La reconnaissance ne devrait pas se limiter aux tâches bien accomplies au travail - vous devriez également reconnaître l'employé qui franchit une étape importante, comme un anniversaire de travail. Même si l'âge des employés qui travaillent dans la même entreprise pendant 30 ans est révolu, le fait de souligner les anniversaires de 1, 3, 5 ou 10 ans montre aux employés que leur loyauté et leur dévouement sont appréciés. Incluez un message personnel de la direction, un cadeau personnalisé ou un déjeuner de célébration.

Conseil de pro : Utilisez un outil numérique comme Qarrot pour automatiser le suivi des étapes afin de ne négliger personne.

4. Programmes de reconnaissance entre pairs

La reconnaissance de pair à pair est un excellent moyen de donner aux employés le pouvoir de se reconnaître les uns les autres. Les employés aiment recevoir des éloges et des appréciations de la part de leurs collègues, avec qui ils "partagent une tranchée", parfois même plus que de la part de leurs managers ou de leur PDG.

La mise en œuvre d'un programme structuré encourage une reconnaissance publique ou privée régulière, par le biais de micro-récompenses liées aux valeurs fondamentales, renforçant ainsi les liens et le moral de l'équipe.

Pourquoi cela fonctionne-t-il ? La reconnaissance de la part de collègues qui comprennent le quotidien est souvent plus significative que les éloges venant d'en haut.

5. Reconnaissance publique lors des réunions

Les réunions sont idéales pour obtenir des résultats rapides, et c'est une excellente idée de récompense pour féliciter, reconnaître et célébrer les réalisations de vos employés. Consacrez cinq minutes par semaine à féliciter les membres de votre équipe pour leurs réalisations, petites ou grandes. La reconnaissance publique n'honore pas seulement l'individu, elle donne aussi un exemple positif qui motive les autres à se surpasser. Un rassemblement à l'échelle de l'entreprise est une scène encore plus importante pour cela ! 

Conseil : Variez le format : essayez les "mercredis de la victoire" ou les "lundis de l'émotion".

6. Primes ponctuelles

Des récompenses financières inattendues en cas de dépassement peuvent susciter la motivation. Qu'il s'agisse d'une carte-cadeau de 50 dollars ou d'une prime de 500 dollars, il suffit de s'assurer qu'elle est liée à des actions ou à des résultats spécifiques, en alignant les récompenses sur les valeurs de l'entreprise.

Meilleure pratique : Publier les critères des primes ponctuelles afin d'éviter toute impression de favoritisme.

7. Possibilités de développement professionnel

Les gens aiment apprendre de nouvelles choses et devenir meilleurs dans ce qu'ils font. Les possibilités d'apprentissage et de croissance sont les principaux moteurs de l'engagement, en particulier pour les employés de la génération Z et du millénaire. Et l'un des meilleurs moyens d'y parvenir est de proposer des opportunités de développement professionnel sur le lieu de travail, ce qui témoigne d'un engagement en faveur de la progression de leur carrière, améliorant ainsi leur satisfaction au travail et leurs performances.

Vous pouvez donner à vos employés l'accès à des cours, à des programmes de certification, à des billets de conférence, à des ressources de formation ou même à un budget de bibliothèque pour acheter des livres ! 

Conseil de pro : Sondez votre équipe tous les trimestres pour connaître leurs intérêts en matière de perfectionnement.

8. Horaires de travail flexibles

La flexibilité peut avoir plus de valeur que l'argent. En offrant des horaires flexibles ou des options de travail à distance en guise de récompense, on reconnaît le besoin d'équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée des employés, ce qui contribue à accroître la productivité et le bien-être.

Si la flexibilité des horaires de travail n'est pas une option par défaut dans votre entreprise, vous pouvez l'offrir dans le cadre de votre programme de reconnaissance. Par exemple, vous pouvez accorder à vos employés les plus performants des jours supplémentaires de télétravail ou des semaines de travail comprimées.

Réalité : HubSpot a constaté que les horaires flexibles figuraient parmi les trois principaux avantages cités dans ses enquêtes internes sur l'engagement des employés.

9. Sorties d'équipe

Vous pouvez organiser des événements pour différentes équipes ou départements. Les activités de renforcement de l'esprit d'équipe, telles que le bowling, les salles d'évasion ou les aventures en plein air, favorisent la camaraderie et offrent une pause rafraîchissante dans les tâches routinières.

Pourquoi c'est important ? La cohésion sociale améliore la collaboration et les souvenirs communs renforcent les équipes.

10. Cartes cadeaux

Les cartes-cadeaux numériques sont une idée de récompense pour les employés qui ne s'est jamais démentie, car elles sont rapides, modulables et peuvent être adaptées aux préférences de chacun, servant de gages de reconnaissance pour diverses réalisations. Veillez simplement à ce qu'elles soient pertinentes : Amazon, les restaurants locaux ou des services de niche comme Audible sont généralement appréciés.

Conseil : Laissez les employés choisir leur fournisseur de cartes-cadeaux à partir d'une liste établie.

11. Programmes de bien-être

Les options de bien-être devraient être incluses dans votre programme de récompense des employés, en particulier dans l'environnement de travail stressant d'aujourd'hui. Les récompenses liées au bien-être, telles que les abonnements subventionnés à une salle de sport, les bons de massage ou l'accès à une application de méditation, montrent que vous vous souciez de la santé physique et mentale de votre équipe, réduisant ainsi l'épuisement professionnel et renforçant l'engagement.

Meilleure pratique : Proposer une allocation mensuelle de bien-être afin que les employés puissent choisir ce qui leur convient le mieux.

12. Manifestations de la journée d'appréciation des employés

L'organisation d'une journée d'appréciation des employés au cours de laquelle vous vous concentrez sur la célébration des contributions de vos employés est un excellent moyen de favoriser une culture de la gratitude. C'est également une excellente occasion de garantir une reconnaissance cohérente dans l'ensemble de l'organisation en inscrivant sur votre calendrier ces événements réguliers et en vous y préparant.

Par exemple, vous pouvez choisir un jour par trimestre pour fêter vos collaborateurs avec de la nourriture, des jeux, des cadeaux ou des annonces. Même les équipes éloignées peuvent profiter de déjeuners virtuels ou de jeux de société.

Conseil de pro : Profitez de cette journée pour mettre en avant les contributions fondées sur les valeurs de tous les services.

13. Les médias sociaux

Souligner les réalisations des employés sur les plateformes de médias sociaux, c'est comme apprécier vos employés, mais sous stéroïdes. Cela amplifie l'impact de la reconnaissance, en montrant l'appréciation de l'entreprise à un public plus large.

Vous préparez un message pour une plateforme telle que LinkedIn afin de présenter des exemples de réussite ou le travail exceptionnel d'un employé. Vous pouvez également demander aux gens de partager le message pour plus de visibilité - une idée simple mais efficace pour récompenser les employés.

Remarque : il faut toujours obtenir l'autorisation de l'employé avant de publier un message.

14. Cadeaux personnalisés

Ne vous contentez pas de faire des cadeaux. Les cadeaux personnalisés et bien pensés nécessitent un peu plus de préparation, mais les effets qu'ils produisent justifient amplement leur coût. Ils témoignent également d'un souci du détail et d'une véritable appréciation des contributions individuelles.

Il ne s'agit pas nécessairement d'un objet imposant, mais il doit refléter la personnalité de l'employé - un carnet gravé pour un écrivain ou une œuvre d'art personnalisée pour un designer.

Conseil de pro : Conservez une liste de "favoris" des passe-temps des employés ou des articles de la liste de souhaits.

15. Déjeuner avec les dirigeants

Combien de fois vos employés ont-ils l'occasion de s'asseoir avec les cadres supérieurs (ou la suite C) et de leur présenter leurs idées ? La création d'occasions de contacts informels entre les cadres et les membres de l'équipe favorise une communication ouverte, le partage d'idées et un sentiment d'inclusion.

Exemple : Prévoir des déjeuners mensuels avec des employés et des dirigeants en rotation.

16. Mur de reconnaissance des employés

Créez un espace numérique ou physique dans votre bureau ou sur l'intranet pour présenter les récentes victoires, les nouvelles recrues et les anniversaires. Un mur de reconnaissance des employés sert de rappel constant des contributions appréciées, inspirant les autres à viser l'excellence.

Bonus : Changez la personne qui s'occupe du mur chaque mois pour qu'il reste frais, ou utilisez l'application d'affichage numérique de Qarrot pour afficher les éloges et les célébrations sur n'importe quel écran du bureau.

17. Récompenses fondées sur l'expérience

Plutôt que des objets, offrir des expériences, comme des billets de concert, des cours de cuisine ou des laissez-passer pour des musées d'art, permet d'obtenir des récompenses mémorables qui ont une résonance personnelle pour les employés.

Conseil de pro : Établissez des partenariats avec des vendeurs locaux pour proposer des expériences à prix réduit.

18. Cadeaux liés à l'activité professionnelle

Les cadeaux liés au bureau peuvent être des outils, petits ou grands, qui améliorent le confort ou la productivité dans l'espace de travail :

• Journaux personnalisés
• Calendriers/organisateurs de bureau
• Bureaux réglables (pour ordinateurs portables)
• Chaises ergonomiques
• Rouleaux de palme
• Chargeurs sans fil
• Casque antibruit
• Tasses à café
• L'art
• Poussière/neige/globe de ville

Idée : Laissez les employés choisir parmi une liste d'améliorations de l'espace de travail.

19. Pleins feux sur les employés dans les bulletins d'information

Vous pouvez créer un espace dédié dans vos bulletins d'information internes hebdomadaires ou mensuels pour présenter les histoires, les succès et les réalisations de vos employés. 

Conseil de pro : Faites tourner la responsabilité de la rédaction du spotlight afin d'impliquer différents départements.

20. Récompenses en temps libre

Qui n'aime pas avoir un jour de congé supplémentaire? L'octroi de demi-journées, de congés bonifiés ou de "journées pour la santé mentale" en récompense de performances exceptionnelles est une reconnaissance du travail accompli et offre un repos précieux, contribuant ainsi au bien-être général.

Remarque : cette récompense renforce l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée et contribue à prévenir l'épuisement professionnel.

21. Possibilités de mentorat

Les employés aiment apprendre et se développer. C'est pourquoi la création d'un programme de mentorat structuré, dans le cadre duquel les personnes les plus performantes peuvent servir de mentor ou être encadrées, est un excellent moyen de soutenir la croissance professionnelle, le partage des connaissances et l'évolution de carrière au sein de l'organisation.

Exemple concret : LinkedIn associe des employés de différentes fonctions afin de développer une connaissance plus large de l'entreprise.

22. Célébrations au bureau

Si la série "The Office" vous a appris quelque chose, c'est que l'on peut célébrer n'importe quoi au travail avec du gâteau et une fête. N'hésitez donc pas à célébrer les anniversaires, les fêtes culturelles ou le lancement d'un projet avec un bon vieux plat réconfortant. Cela donne du rythme et de la joie au lieu de travail et favorise un environnement de travail positif et cohésif.

Conseil : soyez ouvert en proposant des alternatives à ceux qui ne fêtent pas d'anniversaire.

23. Dons de charité

Faire des dons à des organisations caritatives choisies par les employés reflète des valeurs communes et témoigne de la responsabilité sociale de l'entreprise. Si vous savez que les employés sont attachés à l'environnement, trouver une organisation caritative qui aide à sauver la planète et lui faire un don serait une excellente idée de récompense pour les employés. Cela permet d'aligner les valeurs de l'entreprise sur les passions des employés.

Bonus : Organisez une journée de bénévolat pour renforcer l'esprit d'équipe et faire un don.

24. Un abonnement annuel

Offrir des abonnements annuels à des services tels que des plateformes de streaming ou des magazines peut être un excellent moyen de montrer que l'on apprécie les centres d'intérêt des employés. C'est une récompense qui ne se dément pas.

Conseil de pro : Interrogez les employés chaque année pour actualiser la liste des options.

25. Friandises surprises

La meilleure chose à faire le matin est de se faire surprendre par quelqu'un qui vous offre du café (ou du thé) et des en-cas pour le petit-déjeuner. L'élément de surprise ajoute une couche de plaisir et renforce une culture d'appréciation.

26. Une plante d'intérieur

Une plante d'intérieur peut être une excellente récompense pour les employés lorsqu'elle est bien utilisée. Les plantes éclairent les espaces de travail et améliorent la qualité de l'air. Offrir des plantes d'intérieur esthétiques améliore l'espace de travail et symbolise la croissance, contribuant ainsi à un environnement agréable et invitant. Choisissez une variété élégante qui nécessite peu d'entretien et ajoutez une carte amusante avec des instructions d'entretien.

27. Enquêtes auprès des employés sur les préférences en matière de reconnaissance

Tout le monde ne souhaite pas être félicité publiquement - certains préfèrent les notes privées, d'autres s'épanouissent sur scène. Vous pouvez simplement demander un retour d'information sur les méthodes de reconnaissance préférées des employés afin de vous assurer que les récompenses sont significatives et adaptées à leurs préférences individuelles. En général, si vous donnez aux gens l'occasion de faire part de leurs préférences, ils en profiteront.

28. Prix de reconnaissance des équipes

La reconnaissance ne doit pas être réservée aux individus - reconnaître les efforts collectifs des départements ou des équipes de projet renforce la collaboration et souligne l'importance de travailler ensemble à la réalisation d'objectifs communs.

Conseil de pro : incluez un trophée ou une plaque tournante pour rendre l'exercice amusant.

29. Livres sur le développement personnel

Offrir des livres de développement personnel est un excellent moyen de soutenir l'apprentissage continu et de démontrer l'investissement dans le développement holistique des employés. Vous pouvez créer une bibliothèque de livres sur l'entreprise et le développement personnel ou, mieux encore, offrir des allocations pour que les employés puissent choisir leurs propres livres.

30. Soirée cocktail

Un cocktail (ou "happy hour") peut être une excellente idée de récompense pour les employés, surtout si vous disposez du budget nécessaire pour faire appel à un véritable maître des cocktails qui préparera les boissons pour vous et vos collègues. Les employés peuvent ainsi se détendre dans un cadre décontracté et célébrer ensemble leurs réalisations ou les étapes importantes de leur vie.

Conseil : prévoyez des mocktails et des en-cas pour favoriser la participation de tous.

31. Mise en œuvre de l'idée de l'employé

Reconnaître et mettre en œuvre les suggestions des employés favorise une culture de l'innovation, encourage l'appropriation et montre que leur contribution est appréciée et a un impact.

Conseil : Créez une "boîte à idées" numérique avec vote pour accroître la transparence.

32. Allocations d'études

Proposer des allocations d'apprentissage ou un budget annuel par employé pour des programmes de certification, des cours et des plateformes comme Udemy, Coursera ou MasterClass permet aux employés de prendre en charge leur développement et d'aligner leur croissance personnelle sur les objectifs de l'organisation.

33. Badges de reconnaissance

Lorsque vous disposez d'une plateforme numérique pour la reconnaissance, vous pouvez mettre en place des badges numériques pour les réalisations qui ajoutent un élément de gamification à la reconnaissance. De cette manière, les prix et les reconnaissances peuvent être affichés dans les profils Slack ou sur les plateformes internes et susciter la fierté et la compétition amicale.

34. Programme de remboursement des prêts étudiants

Étant donné que la plupart de vos employés de la génération du millénaire et de la génération Z ont des prêts étudiants (et ils ne sont pas petits), offrir des remboursements mensuels de la dette étudiante serait une excellente récompense pour eux. L'aide au remboursement des prêts étudiants représente une charge financière importante pour de nombreux employés, ce qui accroît leur loyauté et leur bien-être financier.

Note : Même 50 $ par mois peuvent faire une différence significative.

35. Blogs des employés

Vos employés en savent beaucoup, alors donnez-leur la possibilité de partager leurs idées, leur expertise ou leurs projets passionnés sur le blog de l'entreprise. Cela leur permet de se faire connaître, d'enrichir votre contenu et de reconnaître leur leadership en matière de réflexion.

Article connexe : 5 stratégies de contenu qui peuvent stimuler l'engagement en ligne des employés

36. Podcast avec l'employé

Un membre de l'équipe a fait quelque chose d'extraordinaire ? Proposez-lui de l'interviewer dans le cadre d'un épisode mensuel du podcast et laissez-le partager ses histoires, ses victoires ou les leçons qu'il a tirées de son expérience. Ces initiatives contribuent à renforcer le sentiment de fierté et d'appartenance à une communauté.

37. Initiatives en faveur de l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée 

Enfin, les idées de récompenses pour l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée ne sont pas les moindres. Le lieu de travail d'aujourd'hui est assez stressant pour les employés, aussi la mise en œuvre de politiques favorisant l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée, telles que des horaires flexibles ou des journées consacrées à la santé mentale, témoigne d'un engagement en faveur du bien-être général des employés et montre que vous vous souciez d'eux au-delà des indicateurs de performance clés. Un autre exemple est de soutenir les limites par des journées "sans réunion", des soirées sans courrier électronique ou l'accès à des services de thérapie.
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Conclusion

Les récompenses accordées aux employés sont bien plus que de simples gestes d'appréciation : il s'agit d'un investissement stratégique dans la réussite de votre entreprise et d'un outil puissant pour stimuler l'engagement, la fidélisation et les performances. En mettant en œuvre l'une de ces 37 idées de récompenses pour les employés, vous pouvez créer un lieu de travail où les employés se sentent valorisés, appréciés et incités à donner le meilleur d'eux-mêmes.

N'oubliez pas que la clé est la personnalisation - comprendre ce qui motive vraiment vos employés et adapter la reconnaissance en conséquence vous permet d'élaborer un programme de récompenses dynamique, fondé sur des valeurs et centré sur l'être humain.

Et si vous ne savez pas par où commencer ou comment étendre vos efforts de reconnaissance à l'ensemble des équipes et des sites, envisagez de vous associer à une plateforme de reconnaissance conçue pour les professionnels des RH comme vous. Réservez une démonstration dès aujourd'hui - nousvous guiderons pas à pas.

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